Obáváte se implementace systému ?

• stanovení odborných garantů ze strany dodavatele (manažer projektu, konzultant, technik);
• převod a úpravy dat, optimalizace datové základny, apod. ...
• školení správců a uživatelů (na vlastních datech) u zákazníka nebo u dodavatele
• poradenství, konzultace, ...
• kontrolní dny (tj. monitorování postupu dle harmonogramu)

Cílem implementace je:

• Zavedení informačního systému QI na základě propracované firemní "Metodiky řizení projektu".
• Zajištění globální schopnosti využití úplných informací všemi důležitými pracovníky firmy.
• Zavedení marketingového řízení firmy na základě dostatečné dostupnosti informací o zdraví a síle firmy.
• Zavedení efektivního systému řízení vztahu se zákazníkem (dle produkce a tržního segmentu).
• Informační pokrytí všech firemních procesů.
• Zajištění rychlého přístupu k potřebným firemním informacím na všech úrovních společnosti.
• Úspora administrativní práce a snížení její chybovosti.
• Vytvoření jednotné databázové základny.

Implementace zahrnuje:

• Instalaci a konfiguraci informačního systému QI podle plánu implementace.
• Zavedení metodických postupů pro práci s informačním systémem QI.
• Návrh optimalizace procesů, informačních toků, organizačních a řídících struktur organizace včetně stanovení jejich nezbytného rozsahu.
• Školení klíčových uživatelů.
• Uživatelské úpravy systému